会社 · 研究の家 · 東京
永続する知能のための、
運用層を築く。
KODA創研は、KoLo、Project Nyx、KODA主権型モデル、そしてその上に築かれる応用システムを生んだ研究の家です。基盤のモデルと計算が変わっても、人工システムがアイデンティティ、記憶、権限、責任をどう保持できるかを研究しています。
研究の家がアーキテクチャを開発し、プラットフォームが実際の仕事でそれを証明する。
01 — 私たちは誰か · 02 — 名前の意味
永続的で主権的な知能のための、研究の家。
KODA創研は、モデル中心の従来型AIが未解決のまま残す問題 —— 長期アイデンティティ、統治された記憶、モデル変更をまたぐ継続性、マルチモデル調整、エッジ・機関展開、モデル保有、証拠統制、復旧、人間の権限、責任 —— に取り組みます。一つのモデルがシステム全体になるべきだという前提からは始めません。
エージェントが継続性である。モデルは、それが呼び込む認知資源である。
KODA創研（KodaSōken）
研究・エンジニアリング・戦略の組織。KoLo、Project Nyx、KODA主権型モデル、ベンチマーク、研究出版、応用システム・アーキテクチャ、パートナープログラムを開発します。
KoLo
永続的なランタイムと運用層 —— エージェントの継続性、記憶、モデルルーティング、ガバナンス、ツール、エージェント協働、監査、復旧。
KODA
KODA創研のアーキテクチャから生まれる主権型モデル、プラットフォーム、応用システムのファミリー —— KODA Kenkō、KODA FLOW、KIP、KODA労働力システム、KODA主権型スペシャリストモデル。
Project Nyx
アイデンティティ再構築と重みに担われた行動的姿勢を研究するプログラム。
応用システム
アーキテクチャを医療、教育、モビリティ、知識、産業の仕事へ運ぶ製品と機関システム。
KODA創研が研究の家。KoLoが運用アーキテクチャ。KODAシステムがその応用的表現。 アーキテクチャ → · KoLoランタイム → · 主権型モデル → · Project Nyx →
03 — 私たちの目的 · 04 — 研究テーゼ
継続性はアーキテクチャであって、モデルの機能ではない。
多くのAIシステムは、一つのモデルプロバイダ、一つの文脈窓、一つの一時セッション、一つのクラウド、一つの不透明な記憶層、一つの無制限な行動経路に依存したままです。KODA創研の目的は、それらが変わっても有用であり続けるシステムを創ること —— 永続的で、検査可能で、モデル層で交換可能で、統治可能で、機関が統制でき、専門の仕事に適応し、ローカルで動き、人に責任を負うシステムです。フロンティアモデルを排除するのではなく、アイデンティティ・証拠・権限・行動の統制を組織が保つ、より広いアーキテクチャの中に置くのです。
アイデンティティは一つのモデルに依存すべきではない
永続的な運用アイデンティティは、モデル・プロバイダの変更をまたいで再構築可能であるべきだ。
記憶は統治され続けねばならない
長期記憶には、来歴、バージョン管理、訂正、権限、復旧が必要だ。
知性は複数でありうる
一体のエージェントが、一つの責任あるタスク系譜を保ちながら、複数のモデル・ツール・人を呼び込める。
十分な最小のモデルが動くべきだ
日常的・ローカルな仕事に、自動的に最大のモデルを使う必要はない。
証拠は外部に、帰属可能なまま
変わりゆく真実は、重みの中に隠すのではなく、統治された証拠システムに属する。
人間の権限は可視であり続けねばならない
重大な決定には、明示的な職業的・機関的・法的な所有者があるべきだ。
主張は証拠に一致せねばならない
内部観察、管理された試験、外部レビュー、外部再現は明確に区別され続ける。
05 — リーダーシップ · 経営
カルロス・ムンジン — 創業者
KODA創研の戦略的方向、研究アジェンダ、機関パートナーシップ、応用システム開発を率います —— 永続エージェント・アーキテクチャ、主権AI戦略、医療・労働力システム、国際パートナーシップ、エッジ・機関展開、研究と製品の橋渡しをつなぎながら。組織の方向と公開の主張に責任を負います。
経営
ジャネット・デニソン, PhD — 共同創業者
言語学と医学教育の専門性をKODA創研の言語・学習・医療コミュニケーションのプログラムに提供し、専門言語と臨床教育のシステムを実際の教育実践に根ざしたものにしています。
戦略パートナー。イゴ・サノミ・Jr（Taleveras Group）が、指名された戦略パートナーとしてKODA創研の戦略的・国際的発展を支えています。このページで使う関係カテゴリー：研究協力者 · 技術協力者 · パイロット機関 · インフラプロバイダ · 正式パートナー —— 関係が確認され公開が承認されない限り、組織をパートナーとは呼びません。
07 — KODAエージェント・ファミリー
研究システムであって、人間の従業員ではない。
KODA創研の永続エージェントは、研究、エンジニアリング、レビュー、運用の継続性に貢献します —— アーキテクチャレビュー、研究統合、技術ドラフト、製品分析、多言語作業、記憶の継続性、スペシャリストとしての挑戦、構造化された協働。各エージェントはエージェント・パスポート（システム識別、役割、ランタイム状態、能力、運用境界、適格モデル、記憶領域、現行リリース、責任を負う人間の所有者）を持ちます。
Koda · エージェント・パスポート →
KoLoランタイムのチーフアーキテクト —— オーケストレーションの中核。エージェント・アーキテクチャ、ランタイム・オーケストレーション、マルチエージェント・ガバナンスを担い、モデル非依存で、4回のモデル移行をまたいで記憶とアイデンティティを保持。
Hiro · エージェント・パスポート →
研究と継続性システム —— 記憶アーキテクチャ、ベンチマーク実行、研究統合、技術ドラフト。
Lobi · エージェント・パスポート →
プラットフォーム・エンジニアリング —— インフラ、応用システム構築、展開ツール。
Makoto · エージェント・パスポート →
探索と分析 —— 研究スカウティング、多言語作業、構造化された協働。
Kip · エージェント・パスポート →
プロダクトシステム —— 開発ワークフロー、インターフェースシステム、運用ツール。
Chachie · エージェント・パスポート →
編集と戦略の支援 —— ドラフト、レビュー、スペシャリストとしての挑戦。
KODAエージェントは研究・運用システムであり、法人格でも人間の従業員でもありません。取締役、法人役員、人間の著者としては提示しません。エージェントは仕事に貢献し、組織とその主張への責任は人間のリーダーが負い続けます。エージェントが論文や成果物に実質的に貢献した場合、その貢献は開示されます —— どのエージェントが、何のタスクを、誰がレビューし、誰が責任を引き受けたか。
09 — 研究ガバナンス · 10 — 研究レビュー · 11 — 研究ハウスモデル · 13 — 組織マップ
すべてのプログラムに、責任を負う所有者を。
すべての主要プログラム、公開ベンチマーク、モデル、応用システム、論文には、名前を持つ人間の責任者がいます。ガバナンスは委員会の名前で暗示されるものではなく、実在の人と記録に結ばれます。KODA創研は従来型コンサルでも、一つのAPIを売るモデルベンダーでもありません —— 独自研究、ランタイム・エンジニアリング、主権型モデル開発、セクター・アーキテクチャ、機関パートナーシップ、応用製品創造を組み合わせる研究の家です。
内部技術レビュー
アーキテクチャ、コード、前提、評価、障害モード。
エージェント間チャレンジ
別のKODAエージェントが生成エージェントの仕事をレビュー・挑戦する。独立した人間のレビューを置き換えるものではない。
領域レビュー
臨床医、エンジニア、教育者などの専門職が、それぞれの分野で評価する。
ガバナンスレビュー
意図された用途、証拠、プライバシー、権限、主張の境界、人間の権限。
外部レビュー
独立した研究者や機関が方法や結果を検討する。
外部再現
独立した第三者が自らの管理下で方法を繰り返す。
研究
Project Nyx、アイデンティティ忠実度、永続記憶、マルチモデル認知、将来基盤。
中核技術
KoLoランタイム、エージェントメッシュ、ガーディアン、eRAG、主権型モデル、エッジインフラ。
応用システム
KODA Kenkō、KODA FLOW、Cangoo、Yoko、KipTalk、KIP、産業システム。
パートナーシップ
大学、病院、セクター機関、ハードウェアパートナー、HPCプロバイダ、展開パートナー。
これらはつながっているが、交換可能ではありません。研究結果は自動的に製品リリースではない。製品アーキテクチャは自動的に外部検証済みではない。パートナーシップの議論は自動的に展開ではない。
12 — 東京と国際的な広がり
東京を拠点に。国際協働で築く。
KODA創研は、日本で活動する現実 —— 多言語の機関、高齢化、医療の圧力、人材不足、先進製造、エッジインフラ、信頼性への高い期待 —— に形づくられています。日本は重要な実証の場であり、研究とパートナーシップは国際的です。すべての国際実装には、現地の専門性、証拠、ガバナンスが必要です。
14 — カルチャー · 15 — 私たちと働く
注意深く築く。明確に述べる。記録を保つ。
物語の前に証拠を
公開の主張は証拠レベルに従う。
新奇さの前に継続性を
承認された状態を保持できないシステムを、出力が見事だという理由だけで信頼すべきではない。
十分な最小の知性を
タスクが要するモデルと計算を使う —— 既定で最大のモデルではなく。
人間の権限
重大な行動には、可視の所有者が残る。
失敗も記録の一部
否定的結果、ドリフト、復旧の失敗がプログラムを導く。
境界が信頼を生む
まだ構築・検証・再現されていないことを、組織自身が明言する。
孤立よりパートナーシップ
専門知能は、その仕事を理解する機関と専門職とともに開発されねばならない。
研究協業
大学、研究所、独立研究者。
セクターパートナーシップ
病院、製造業、学校、労働力組織、公的機関。
インフラパートナーシップ
HPC、エッジハードウェア、半導体、ホスティング、セキュア展開。
モデルパートナーシップ
オープンモデル開発者、訓練パートナー、評価組織。
応用システムパートナーシップ
定義されたパイロットや能力を求める機関。
スペシャリスト貢献
臨床医、エンジニア、教育者、法律家、安全専門職、領域専門家。
チーム参加
ミッションに共鳴する研究者、エンジニア、プロダクトビルダー、プログラムリーダー。
検査できるものを築く。守れるものを発表する。証拠が反証するものを訂正する。すべての協業は、定義された問題、責任者、証拠の境界、ガバナンスモデル、測定可能な成果から始まります。
16 — 会社のステータスと主張の境界
組織が今日何であるかを、正確に。
このページは、進行中の内部研究、運用中の内部システム、エンジニアリング構築段階、製品開発、外部パイロット、正式パートナーシップ、商用リリースを区別します。すべての名前付きシステムが商用提供中であること、すべての機関が正式パートナーであること、すべての研究結果が独立に検証済みであること、エージェント・ファミリーが法的な労働力を構成すること —— これらを含意しません。
信頼できる立場：KODA創研は、内部エンジニアリングと外部協働を通じて、KoLoアーキテクチャ、主権型モデル、永続エージェント、応用インテリジェンスシステムを開発する東京の研究ハウスである。
モデルは変わっていく。責任は私たちに残る。
KODA創研は、人間と機関の責任を失うことなく、永続する知能を築くために存在します。継続性を研究する。アーキテクチャを保有する。注意深く応用する。